最近因為學咖啡拉花,而跟老師討教,老師推薦了我可以去這家咖啡界大前輩所開的很有特色,而他自己放假時也常去的「一席咖啡」

一席咖啡?是說店裡頭只有一個座位嗎?是呀!這間特色咖啡店,店裡頭還真的只有一個座位(外加店外有一張小桌及兩個矮凳)。除了空間上的這個特色外,店裡所有的空間設計、咖啡都是走「復古」路線,我就是為了這個已經在台灣快絕跡的「維也納咖啡」「康寶藍」慕名前往的。

這星期三的天氣溼冷,下班後先坐到國父紀念館站,便一路往仁愛路、信義路直走,這裡常經過,明明就在路口,卻不曾發現這家特色咖啡店。確認目標後,店裡頭的那溫暖的一席空間已經有兩位慕名而來的粉絲佔據,本來就沒預期會有位子的我,也認份地坐在有點冷冽的外頭,希望這杯有特色的咖啡能夠去除一點寒意。

先跟老闆高大哥點了一杯維也納咖啡加奶油餅乾。我不是很能單獨喝espresso,在義大利旅遊時每每看到義大利男人一早便在站在咖啡小店中點了一杯espresso後,加了好多匙的糖,咕嚕一聲便虎口飲下立馬走人,我雖然只能入境隨俗(因為一開始白目執意要點latte卻遭了白眼),卻無法效法當地人豪邁地拿espresso來當蠻牛提神的霸氣,只好像貓咪一小口一小口的餟入,原因無它,espresso不是太酸就是太苦,任一個都不是我愛喝的咖啡路線。因此拉花老師便建議我,你還是點維也納咖啡好了!

復古的維也納咖啡

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延續前一陣子的嘉義之旅,大家約好十一月績效結算鋒頭過後,加上本月兩位壽星,一起來我私房名單上的這家小館聚聚。

我很喜歡「trattoria」那種小酒館的風格,不若餐廳那麼拘謹。家常料理、朋友相聚、不拘小節地大啖美食、暢快聊天、豪氣過癮。而這裡的義大利料理都是在別的義式餐廳少見的菜式,光聽菜名都覺得是哪個天才想到把這些食材放在一起?簡直是義式料理的魔術師。而且多數都是南義料理的那種鮮明活潑風格,就像西西里島的陽光那樣愛恨分明。

老闆時常回義大利見習考察,然後將這股做菜的熱情回饋到自己餐廳菜單的求新求變上。距離我前兩次拜訪,已經快過了一年的時間,結果又是新的一輪菜單,因此想要完全攻略實在不簡單。幸好今天有八個人點單,就可以把大部分的開胃菜及主菜點過,實在過癮!

[開胃菜]

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11月初上完超級領導力初階班,經過一段時間的反思體會,一晃眼,便收到親切的助教寄來長達十頁的個案,因為一個禮拜之後,便是「超級領導力進階班」的到來。

陽光下的應然  月光下的實然

比起初階班,我更熱烈期盼進階班的到來。並不是因為工作上遇到主管領導的困難,而是老師一整天會使用類哈佛個案討論的方式上課,是我想觀摩的地方。因為工作上的需要,從去年開始接觸到「原汁原味」的哈佛個案研討,不僅參加過幾次個案討論,也請了何明城老師來學院帶領老師體驗哈佛個案教學。在這幾次接觸中,我最喜歡的是領導溝通綜合個案,個案雖短,卻讓所有上班族都很有共鳴,因為那幾個個案血淋淋地描述了職場中與上司、與部屬人際關係傾軋暗黑卻真實的一面,是學校沒教,但職場每日都在上演的「辦公室政治學」organizational politics),與其逃避問題,不如接受問題,接受人因為追求自利,而不顧是否會讓別人損失利益,甚或損害組織目標的真實「人性」,並正面學習如何解決問題,既然利益衝突無可避免,那就學習如何調和利益衝突及權力分配。身為一位領導者,學習如何激勵部屬、向上管理、選才適所,那些在「陽光」下攤開來明說的領導學問固然重要,但領導者真正必修的,則是那些在如何在組織的權力派系鬥爭中存活下來,如何扭轉乾坤化僵局為勝局,如何讓部屬心甘情願為你賣命,你所不知的權力政治黑暗面,暗黑之路會讓你在職場上一路走來跌跌撞撞,而「以心服人」,便是領導者在暗黑之路上的指引「月光」。

珍珠項鍊與孫武練兵

今天一整日類哈佛個案研討非常過癮。原先參加的哈佛個案研討傾聽、表達、閱讀、思考並重,帶領個案的老師並不講述灌輸知識,而是讓老師開放傾聽學生的表達,學生彼此傾聽與表達進而思考,如果學生的思考與表達是一顆顆的珍珠,那個案引導者的工作便是將珍珠串成一串光彩奪目的珍珠項鍊

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上了一些課程之後,很多前輩就會提起MJ老師的大名,明明只是聊天,卻要很激動地推薦「超級數字力」是一堂必上的課程。當時的我對於MJ老師如何以精美教具在短短七小時內,教一個需要三年才能積累的知識很想一窺究竟,可是我……猶豫了……

上了網站查詢,課程號稱「零基礎學會讀財報  開啟財富自由之路」,「有在公司領薪水、只要懂得中翻中,便能無痛秒懂財報」???心想,老師以往不是教企業內訓(對,就是在公司上班領薪水的人),就是公開班的學生(不僅懂得中翻中,很多人早有理財規劃),他們並非一般人,真的有辦法作到像是白居易的詩一樣「老嫗能解」嗎?心裡是想,從小就害怕數字,也不喜歡碰商管財經,沒在公司上過班,更別提完全與股市絕緣的人,老師敢收我這種並非一般人的學生嗎?我來上課,怕是砸了老師的招牌呢?

課前,我連股票面額是什麼都不知道

MJ老師之前出的一本「用生活常識就能看懂財務報表」其實很早就買了,卻每次看完PART 1進入「損益表」之後就十分抗拒又害怕地闔上書本,遲遲不敢報名(其實是想報名也未必能搶得到吧?!)。直到熱血的羅醫師揪團開班,我才下定決心要面對心裡對數字的恐懼。

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帶人帶心,教師教心

第一次上到河泉老師的課程是今年7月的〈從歷史學領導〉,當時久聞老師講課精彩,加上題目新穎有趣,現場更對老師的活力滿滿及絢麗奪目的簡報記憶深刻,令人驚訝的是,當時還沒有上過老師任何課程的我,只是在演講前到老師的粉絲專頁上留了幾則「非常期待上課」的訊息,現場因為有上百人所以害羞沒跟老師打招呼,演講當晚居然收到老師私訊,關心我今天是否有去演講,以及是否有收穫的暖心訊息,這麼關心一面之緣的學生的講師實在少見。而今早踏入教室時,先不說行政團隊早已(佈下天羅地網)熟悉每一個人的臉並叫出名字,老師一看到我跟我握手時,還聊到我之前在歐洲工作及交換學生的往事(老師果然對「歷史」很熱衷啊!!!),對照老師今天課程的領導核心是「帶人要帶心」,老師也是以身作則讓學生都能感受他身為一個講師的熱情及溫暖,我想這也是老師為何教領導,不僅讓學員「聽到」、「聽懂」,還能「聽進去」,甚或是讓我願意課後付諸行動改變自己的重要關鍵吧!

攻略是別人的,心得是自己的

當時自己有答應老師要寫出〈從歷史學領導〉的心得,因此這篇〈超級領導力〉初階班的心得會部分和〈從歷史學領導〉合併。以下的心得有部分是整理上課筆記,對於還沒有來現場親歷其境的學員來說無疑是一種破梗跟爆雷,甚至可能是上課答題得分的攻略。不過,攻略是為了別人而寫,心得卻是為了自己的成長學習而內化,因此還是決意照自己現在的學習需求而整理。我喜歡看學長姐的心得及口碑,但卻不建議事先打聽老師上課問的問題及加分的答案,這樣反而沒有辦法享受那個團隊一起解題及思考為什麼如此的過程及樂趣了。自己在當天也遇過類似的狀況,例如其實上課之前早就知道「變革八大步驟」(因為今年的業務是負責公務培訓教材編撰及校稿),但我並沒有向小組堅持我知道的正確答案,因為當時校稿教材時,就是死板且毫無意義的背誦,知其然而不知其所以然,因此我想重新和小組一起經歷那個思考及解開謎題的流程。況且,老師每天都在進化之中,即便課程綱要相同,助教湯姆哥也說內容有超過 1/3 以上的不同,所以,還是將自己倒空,親自來享受這趟解碼人性且終身受用的課程吧!

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Lobbying is about foresight.

About anticipating your opponent’s moves and devising countermeasures.

The winner plots one step ahead of the opposition, and plays her trump card, just after they play theirs.

遊說,是一種深謀遠慮的工作,要預期對方一舉一動並謀劃因應之道。能靜待對手攤牌後才亮出自己王牌者為王。

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心得服用警語:既然上了進階談判課,就應該知道「爭不到一元,哪能爭10億」的無雙戰意是重要的心理準備。當組長是難得的機會與磨練,如果連擔任組長的壓力都扛不下來,接下來的演練又該如何奮勇殺敵呢?心得僅是記錄當時的錯誤思維,不代表本人現在立場喔!

排除重重險阻,終於要上進階三班了!雖然早早知道進階三班的日期,卻中途殺出程咬金,臨時被奉派至米國陪同長官參訪,班機出發時間原本與進階三班時間重疊,經過一番斡旋,才喬定延後一日的凌晨五點出發。雖然可以預知上完進階班後便是要回家匆忙收拾行李,但至少可以完整上完課程,已屬萬幸。也幸好沒有錯過這麼精彩的談判課程!

距離思維二班到進階三班,回首這段期間的變化,先是自告奮勇爭取擔任思維五班的輔導員,讓我從另一種角度重拾並溫習那些在思維班破碎脆弱的談判概念;而八月的電影班,則是透過拆解電影引出談判的眉角,讓這些談判的基礎概念更加鞏固。

就在此時,進階三班的課前作業來了!

課前作業真苦惱  戰意全無因吃草

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最近看了 Alex 老師部落格「買電鍋學談判」一文(連結在此),他與故事中的主角們也是在機場櫃台辦理登機手續時發生一些狀況,並從中引領出一些談判的道理。多年前還在學術圈工作及在歐洲生活時期,經常要前往不同國家城市,次數一多難免也會遇上海關刁難或是在機場櫃台、兩國邊境發生突發狀況。

像是:

被德國海關的緝毒犬聞到毒品味(但其實不是)被盤查差點趕不上飛機;

在敘利亞及黎巴嫩邊境,因為弄錯簽證規定無法穿越邊境,也不能待在邊防站裡頭。我一個女生在中東深夜被士兵用槍「護」著,被丟包到一個不知名小鎮的巴士站(部落格文:黎敘邊境之暗夜驚魂);

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[一談就贏看電影學談判首發班]

首發班百人學員華麗登場  一場結合興趣與專長的優質課程

月 12 日,有百人以上的朋友見證這個首發班的誕生,其中有一半的朋友,之前並未參加「一談就贏」的任何課程,卻被呼朋引伴吸引進來,一腳踏入談判大門。而另一半如我,這些已經參加或即將參加「一談就贏」課程的人,除了開心興奮可以成功報名這麼豐富實用的談判課程外,更為今天電影首發班的靈魂人物-Alex老師開心。眾所周知,談判是Alex的強項,看電影則是他的抒壓方式及興趣。但能將自己的興趣與專長巧妙結合,並成功融入於教學之中的講師並不多見。更難能可貴的是,去年下半年才驚天破地開創思維一班,如今積累兩班進階班及六班思維班(七班即將於歲末華麗登場)的戰績,一嘗試新型態班級便直接單挑破百人的場子,並且克服場地上的限制,圓滿順利落幕。

 

電影中的魔鬼細節難透過文字躍然紙上

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因為有醫囑在身,加上星期六當天晚上已有大餐伺候,這次台中之旅的其他餐食,就以清淡健康的沙拉為主。結果意外在住的旅館附近,遇上一家很有特色的店,以及很有想法並認真堅持地研發新產品的老闆。

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這是一家位於廣三 SOGO 附近巷弄的小店,雖然就在喧囂的臺灣大道旁,但巷弄中的小店、一整排很有設計感的閱讀裝飾海報,都讓旅人在此尋找片刻的靜謐。其實這家的特色菜很多,很多菜單都饒富趣味,但因為有澱粉類的食物我都不太碰,因此專攻也是這家的招牌商品-拌沙拉

我是在接近晚上八點半的時刻(離打烊只剩下半小時)光臨,因此店主人原本有提早收店的意圖,但又為了這一位顧客做出料理。看完菜單掙扎了一下(因為有太多想選的),我當晚點的是「猶太老街豆丸沙拉拌檸檬蛋黃醬(甜)」,裡頭的沙拉食材除了各種生菜外,還有小蕃茄、甜豆、綜合堅果、雙色甜椒以及Feta 起司。所有的沙拉均會附上一小盅的北非小米(庫司庫斯)以及選擇無糖紅茶或美式咖啡。

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這是我第三次上 Kyle 老師的課程。Kyle 老師的課程雖然收穫滿載、深受好評,但缺點就是報名連結十分隱密,有好幾次都是看到活動結束後的學員心得才發現自己又錯過了。幸好有楊斯棓醫師在臉書上推坑,加上前一晚在台中也有其他課程,便決定多留一晚在台中,參加「Team building -團隊建立體驗活動 X電影」課程台中場。(順便預告:Kyle 老師 8 月 30 日(三)在台北 9:30 至 16:30 還有一場「團隊合作體驗坊:運用體驗式活動與電影強化團隊工作」不容錯過)。

我其實很羨慕 Kyle 老師,能夠將自己的興趣嗜好(蒐集桌遊、觀賞電影)結合自己的專長(正念、團隊領導、情緒管理等),並應用在企訓講師的工作(教學活動)上。其兩次課程分別體驗了桌遊與電影賞析,應用在職場壓力調適及正念上。我踏入教室之前,原本以為今天就是看一整天的電影,然後就工作實務上遇到的團隊建立或領導統御的問題進行分享及討論,沒想到 Kyle 老師帶來兩個小型桌遊、兩個體驗式活動教學,搭配影片片段講解引導,讓整個教學活動不僅手腦並用,更要身體力行。我們學院之前在初任主管班的領導統御及團隊建立課程中,也曾引進半開放式的體驗活動,搭配高空繩索及溯溪課程(另一年是划獨木舟),藉由「從做中學」,歷經團隊的成型、風暴、規範、解散等階段,體驗團體決策迷思、團隊溝通衝突,並學習問題解決,並從中見證唯有團隊合作才能發揮一加一大於二的綜效。只是這樣的課程,往往所費不貲,而 Kyle 老師在一日的工作坊中便「豪邁」地加入這些元素,回想起楊醫師在推坑時,所說的「學費少打一個零」,實在是中肯之語。

Kyle 老師的影片及教具都有版權,在不劇透的情形下,我學到的有:

型塑團隊願景  訂定團體績效  團隊不再忙盲茫

一個詼諧幽默的雞蛋工廠卡通短片,看得上班族的我們心有慼慼焉。特別在公務機關,常有很多研考或不必要的冗事纏身,往往為了應付突如其來的民代索資,或是長官臨時交辦的任務,忙轉了一圈之後,才發現冗事做完了,但組織表現卻沒亮點,這就是在時間管理的矩陣中,沒有將「重要-不緊急」的事情放在首位,便容易被「重要-緊急」的事情所遮蔽,而那些「重要-緊急」的事情,往往都不是組織重要的績效目標,而導致組織為了那些瑣碎冗事團團轉,而每個人都覺得自己忙、但盲目的忙、忙得茫然。

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這次因為要星期六晚上要至台中上課,便提早星期五到台中入住,因為國旅卡及壽星優惠,便選了鄰近在廣三 SOGO 的這家很有風格的小飯店住宿。我這次選的是「豪華經典套房」,並非是全飯店最簡樸基本的房型,但加上折扣優惠後只比基本套房多了 50 元,卻多了一個別緻的小廚房可用,所以就選了「豪華經典套房」。

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伊麗莎白酒店位於匯集人文藝術與商業精華地段的草悟道及臺灣大道上,緊鄰著廣三 SOGOLV 旗艦店,旁邊就是勤美綠園道商圈,距離科博館、美術館、台中歌劇院也是近處,不僅交通便利,外食餐廳也有多種選擇,距離我們晚上的按摩愛店「春不荖」也在步行範圍之內,就周遭生活機能便利性來說,是非常好的選擇。

我個人不喜歡住五星級連鎖大飯店,比較喜歡小而美的飯店,所以缺點就是這種熱門的飯店就得提早訂,否則會因為房間數少而易客滿。星期五下午抵達台中高鐵站後,便搭乘目前仍然免費的接駁公車,在「廣三 SOGO」站下車,大約步行個兩三分鐘便可以抵達飯店。

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~善終~「善」待生命,直到「終」點

我們會費心為結婚做策劃,我們會努力為退休做規劃,

但是面對死亡,這每個人都必須也必然面對的話題,

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這是一本很輕鬆就閱讀完的書(我大概花了十五分鐘)。作者主要示分享他不同於一般人、一般常識的讀書方法,讓他從一位成績吊車尾並落榜多次的大學生,只花了兩個月就考上錄取率只有 12.5 %的法研所,並於研究所畢業當年並以前5%的優異成績通過司法考試,成為王牌律師。(對!那個古美門的「王牌大律師」劇本的法律內容也是由他監修)

大家應該知道也都同意,試題再怎麼有意義,型態再怎麼變化,畢竟還是跟做學問不同,考試仍有一定的訣竅。而佐藤律師所謂的讀書法,我自己是覺得適用在 1.有題庫  2. 有標準答案(其實就是選擇題,畢竟現在是非題比較少見)及3.強調背誦及記憶的考試類型。而我這次花了一個禮拜的時間,在沒有任何政府採購經驗,現在也沒辦理相關業務,當初課也蹺的差不多的情況下,完全看法條憑想像力,也是用了類似的方法,而且高分過關。

改變學習順序:直接做題庫、不要想解題、先看正確答案

目的是希望時間有限下,直接做題庫,不要寫筆記。但題庫要怎麼做呢?佐藤提出一個還不錯的作法,不要想解題,應該以下列三步驟進行:

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為什麼你需要來參加葉師傅的這堂課?

這堂課並不是談美食吃喝,這堂課也不是講餐桌禮儀,這些知識有很多優秀講師都有能力講,也講的很好。

你知道人在酒酣耳熱之際最容易吐真言、最容易講出不外傳的  know how 嗎?商場如戰場,但廝殺不是只有在硬梆梆的商務會議中,成敗可能就在你忽略的餐桌上。餐桌上雖然不易直接成交大筆生意,但一場賓主盡歡的饗宴將會成為你生意成交的催化劑,一場鴻門宴也可能成為壓垮談判破裂的最後一根稻草。

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[一談就贏五班輔導員心得 硬著頭皮的學員 X 厚著臉皮的輔導員  是自己再一次成長進化的開端(1/2

過站風景上課當日

向最強助教Snow及輔導員長Kenneth致敬

輔導員群很有趣,部分輔導員因為上禮拜才上過進階二班,彼此都有一定瞭解,也想趁五班時協助學員當日挖掘更多的寶藏。前一天晚上有人發難詢問輔導員有沒有「dress code」?我還傻乎乎地回答:「有呀?穿比較寬鬆的衣服,等著吃甜點及午餐呀」。後來才知道對方有備而來,硬是要拿出進階二班學長姐的氣勢先聲奪人,不過透過跟大家的互動,我也才學習到「dress code」在談判中考量的要素之一。雖然表面上看起來輕鬆活潑,但內心大家都是很認真地來對待輔導員的工作,真正的談判從來不是在踏進教室的那一刻才開始!

我以為輔導員們已經很認真了(本來Alex原先是說下午到場即可,但大家不僅比學員的上課時間早到,還主動招呼學員並且進行場佈、報到等工作,為的就是希望讓思維五班更加完美)!沒想到人外有人,上課當日竟然看到久仰大名但一直未能說上話的SnowKenneth哥。不僅各自發揮專長扛起課務行政的工作,幫輔導員們製作一談就贏輔導員專屬的名牌,還把大家的臉書大頭照及姓名表列清單,方便報到的工作人員快速認識。我自己也在公務培訓機關工作,有時也要策劃課程活動及作課務行政,但我也只有在重要課程時(例如師資培力工作坊,來上課的學員是我們的講座)才會出動如此高規格的課務行政工作,他們貢獻自己的專業,認真仔細用心對待這麼頂級的課程,只能向他們兩位致敬了。

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[一談就贏五班輔導員心得 硬著頭皮的學員 X 厚著臉皮的輔導員  是自己再一次成長進化的開端(1/2

啟程課前

當獲選輔導員的那一霎那

自從去年在準備不足下,硬著頭皮上完思維二班的課後,很幸運地因為神隊友的幫忙得到冠軍而獲得進階班的資格(而且還延到進階三班上課),但距離進階班還有一段時間,我對於談判的理解有長進嗎?當初很直覺地想說,趁著進階三班開始前,這是一次很好的複習機會,便厚著臉皮爭取了。

當獲選輔導員的那一霎那,內心是既期待又恐懼。期待的是,這是一次很好的演練及學習。恐懼的是,看到五班學員高手如雲,「give and take」我獲得這麼多,我又能貢獻什麼呢?把食物來一客消耗光嗎?

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第三天上午結束在由良的青山剛昌柯南博物館行程後,名偵探柯南馬不停蹄回到案發地點倉吉,希望藉由日本刑警老前輩常說的「現場百遍」,一舉突破事件的盲點。

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這次的鳥取香爐竊盜事件,案發地點位於倉吉的「白壁土藏群.赤瓦」附近。

白壁土藏是指白色牆壁的倉庫。多數是在日本江戶末期至明治初期時所建。這裡保存的古老街道,雖然商店林立,但仍完美保存著昔日日本風情。沿著玉河發展出來的 400 公尺長的舊街區,百年古街及養著肥碩錦鯉的清澈流水成為主要觀光景點。

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當初因為看了其他部落格友關於鳥取旅館的介紹,加上鳥取去其他小城市的車程亦不遠,便決定在鳥取連住兩晚,然後採放射狀的一日輕旅行,這樣臨時要依天氣調整行程也方便些。

事後也證明這樣的安排是對的,我原本離開米子後,是要先去鳥取砂丘,再去青山剛昌故事館,但因為日本天氣預報說第二天及第三天早上都有雨,便決定第三天早上先到柯南故事館,在室內好躲雨,等到第四天才至鳥取砂丘。

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鳥取以便宜又新鮮的海鮮,特別是松葉蟹聞名。鳥取車站裡頭有一家鐵道便當,以仿照蟹殼的八角形螃蟹便當容器,在飯上奢侈豪邁地鋪上當地名產螃蟹的蟹絲聞名,據說還曾被票選日本鐵道便當全國第一。如果你到他們店裡,就會發現旁邊有一個螃蟹布偶,上面不是寫「鳥」取縣,而是「」取縣,足見鳥取人對於海鮮的豪邁與自信非同一般。

和旅館人員打聽了一下,本來要安排一個晚上至一家經濟實惠 CP 值極高的日式居酒屋,一個晚上至鳥取和牛涮涮鍋(真是天堂呀!海鮮與和牛齊名的鳥取縣!美哉鳥取!),無奈忘記打聽休店日期,以至於原本第二天的和牛涮涮鍋並未營業,只好連續兩晚都到這家人氣超旺的居酒屋晚餐,沒想到居酒屋的服務生還記得我(可能不是我的美貌....應該是我的食量.....往下看就知道),還意外獲得了對折的優惠價格!(我想應該也不是我的美貌,也不是我的食量,或許是因為那天是週六晚上,原本就有優惠活動吧?!總之,就讓它一直是一個美麗的謎團好了.....偵探也不是每一件事情都想知道真相的

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鳥取之旅的第二天,柯南偵探不辦案,從皆生溫泉搭了足立美術館的接駁車越過鳥取,來到了島根縣。

在規劃旅行時,孤陋寡聞的我其實也不知道這座庭園的響亮名號,只是看著許多人的遊記照片,庭園中的枯枝山水及綠意十分雅緻,便決意將之排在行程裡頭。等到真的參觀時,這才發現它居然是連續13年榮獲日本庭園大賞第一名的庭園,也曾獲得國外大獎。除了庭園造景外,足立美術館尚還收藏現代日本畫作及陶藝雕刻藝術品,最著名者的當屬橫山大觀。不過因為我對日本這些新銳畫家及藝術家不熟,也有語言隔閡(相信我,要了英文簡介並沒有比較容易懂,如果真想要瞭解也可以使用中文語音導覽),乾脆就把重點放在庭園造景,放鬆自己靜下心來,好好領略這 5 萬坪庭園的意境。

足立美術館的庭園造景欣賞幾乎是在室內透過玻璃觀賞,我來的這一日,天空飄起微雨,還在擔心是否會影響到庭園造景,但真的開始觀賞時,很幸運地雨就停了。據說足立美術館無論刮風下雨,每日工作人員都會將庭園梳整地美美的,包括地上的造景砂石,我想這裡的工作人員應該為著身為日本第一庭園的工作感到驕傲吧!

雖然我的部落格遊記像是圖說,不過至少這一篇應該是有著優美風景、賞心悅目的圖說啦!

首先映入眼簾的是「枯水山庭」。較為遠處的岩石表達著奇山峻巖,近處的白砂象徵著蜿蜒流動的流水,以枯山水的手法來傳達意境。

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